El método Gronholm se hizo conocido en España con la obra de teatro homónima, escrita por Jordi Galcerán. Esta técnica consiste en demostrar que tan lejos puede llegar una persona para obtener el puesto de trabajo que desea. La película muestra a una empresa llamada DEKIA que está en busca de la persona adecuada para un puesto directivo, la entrevista la componen 7 personas. Se realiza una especie de mesa redonda frente a computadores, donde tienen que desarrollar su personalidad y defender sus principios frente a cada uno de los candidatos según el problema que se les plantee. Ellos mismo definen quien se va  y quien se queda. Las pruebas que se les realizan a los candidatos no tienen que ver con el trabajo para el cual van a ser contratados, sin embargo dependiendo de como logren desarrollar su trabajo en equipo, y como muestren su liderezgo se determinara quien es el mas apto para el puesto. Estas personas se someten a una prueba de selección personal, cada una de las pruebas cumple con el mismo objetivo que es conocer las capacidades de los candidatos al momento de negociar. 

 

Podemos concluir que el método Gronholm - Selección del personal, es bastante dificil, sin embargo para las empresas es considerablemente confiable, ya que ven como los candidatos frente a personas que no conocian logran hacer alianzas cuando es necesario, y como ha medida que pasan las pruebas el mas debil va saliendo. En mi criterio personal, no es un método para todas las empresas puesto que tiende a lastimar a las personas y de cierta forma les crea un bajo autoestima, este método debe ser evaluado por recursos humanos para saber si es pertinente utilizarlo en debidos casos.